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伊丽莎白沃伦和富国银行丑闻

Special Price 作者:弓枣

如果对伊丽莎白沃伦对富国银行首席执行官约翰斯坦普夫的感情有任何疑问,周二在参议院银行委员会听证会上澄清了这件事:“好吧,你没有辞职,你还没有回来你的个人收入是单一的镍,你还没有解雇过一位高级管理人员,“沃伦在一次可能被口头剔除的互动中对斯图普夫说,”显然,你对'负责任'的定义是推动责怪那些没有钱花哨的公关公司为自己辩护的低级别员工“沃伦继续前进,对公司负责人进行了非常尖锐的攻击她估计斯托普夫的股票持有量增加了两亿正如沃伦所说的那样,在“这个骗局”发生的时间里,有5300名员工开设了未经授权的客户银行账户,以达到销售目标

“ “她最后说道,”你应该由司法部和证券交易委员会进行刑事调查

“这位银行家表面上是为了捍卫他的公司处理虚假账户,该账户在2013年首次被详细报告,但在消费者金融保护局本月早些时候对该银行罚款一千八百五十万美元之后,这成为主要消息但同时,这一事件似乎旨在提醒公众,即在倒闭八年后雷曼兄弟公司和历史上最严重的金融危机之一,对导致这么多问题的无限制的,激励驱动的银行文化几乎没有改变,华尔街一直是由奖金驱动的;每年1月或2月员工收到的金额被视为一个人的价值的直接反映即使是行业检查,储蓄,抵押和信用卡账户的零售部分,也模仿了华尔街交易公司自危机以来进行的数十次监管调查显示,这种激励员工推动和承担风险的高风险激励文化并没有明显的机制来缓和糟糕的决策

这一点在危机本身在2008年前后,当房地产价格呈指数级增长时,抵押贷款银行和银行进入超速运行状态,处理新的抵押贷款,向无法偿还的人发放贷款(在Countrywide Financial,举一个例子,这就是所谓的“喧嚣”),将它们打包成证券,并将它们出售给投资者在司法部的亩中可以看到类似的现象对冲基金进行了一年的内部交易调查,交易者获得巨额的财务回报以寻找可用于交易的信息,而很少考虑信息的来源在很多被调查的对冲基金中,即使有迹象表明有关信息是以可疑或非法的方式获得的,在Wells Fargo的案例中,较低级别银行分行员工面临着交叉销售额外压力的巨大压力产品给银行的客户:例如,如果你有一个支票账户,他们会尝试出售你的抵押贷款或信用卡,例如目标是向每个银行客户销售八种不同的产品

员工担心他们会失去他们的如果他们没有提供就业机会似乎即使是防止作弊达到销售目标的机制,如伦理研讨会,也不符合该公司的侵略性萨尔一个前富国银行员工告诉纽约时报,“他们告诉我们这种行为,并说'你必须报告',但事实是人们必须达到他们的目标他们需要薪水

”当宣布富国银行和解协议,理查德科德雷,CFPB的主任,总结了这个问题:“未经检查的激励措施可能导致严重的消费者伤害,这就是发生在这里的情况”据估计,银行已经支付了一百亿罚款美元以解决金融危机引发的案件大多数案件不涉及不道德行为高级管理人员没有进入监狱,只有一两名被控 同样,监管机构并不习惯于要求华尔街高级管理人员因交易和投资变坏而返还其任何部分的报酬

高层次工作人员很少被解雇这种体系的结果是,行为和对这种行为在金融领域的消极后果是奇怪的缺失,尽管这两者应该紧密相连,没有刑事起诉的威胁,但大多数公司通过书面检查来解决他们的不良行为,并偶尔进行其他公司改革

听起来巨大 - 最大的银行需要支付数亿甚至数十亿美元来解决与金融危机有关的案件,并且在4月份,富国银行本身以120亿美元解决了抵押诈骗案件 - 但是,正如我的同事亚当戴维森指出,这些罚款是对那些盈利能力很强的机构征收的,因此他们几乎没有注册成本

在c在富国银行成千上万的伪造客户账户中,CFPB要求的一亿八千五百万美元与该银行每年产生的80亿美元收入相比是一个小点(据报道,刑事调查仍在进行中)谁领导了消费者银行业务部门,富国银行最近出现问题的部门将离开公司,据报道,同时保留了一百二十五万美元的赔偿方案在听证会上,斯通普夫说他对发生的事情“深表歉意”,即使他后来承认沃伦坚持质疑没有高级管理人员被解雇,在这样的环境下,任何负责的人的唯一代价实际上是公众耻辱,而且目前尚不清楚周二,沃伦有多强烈的动力,试图找出答案